浙江针对山地资源丰富但集体林地分散经营导致的资源盘活难、技术落地难、服务覆盖难问题,以共享林事服务中心为抓手,通过整合资源、科技赋能和服务升级,探索林业现代化发展路径。
(一)整合资源破解“碎片化”困局。面对集体林地占比超95%的现状,浙江以常山县为试点,构建“国企+村集体”联合运营模式。省级国企、县级国企与10个村集体共同成立强村公司,投入300万元购置履带搬运机、植保无人机等设备,集约经营1300亩共富果园,建立万亩油茶基地等规模化产区。
(二)科技赋能突破“低效化”瓶颈。聚焦林业机械化、数字化短板,遂昌县共享林事服务中心研发“浙林卫士”系列无人机,实现林业管护革命性升级。传统需 15天的人工巡山任务,通过无人机三维建模和精准喷药,2小时即可完成且成本降低60%。同步开展技术培训,培育职业化新型农民,推动无人机巡护、病虫害监测、果实吊运等全链条机械化服务落地。
(三)服务升级打通“全链条”堵点。全省层面拓展“林机服务+劳务用工+生产加工+技术支持”四大核心功能,延伸统管代管、产品销售等服务,推动林业产值达6700亿元。针对林业产销环节复杂、传统服务供给不足问题,青田县打造“一站式”服务中心,整合技术指导、金融支持、市场对接等功能。2024年收购油茶果 140万公斤,带动60名村民人均增收5万元;通过强村公司运营,实现油茶产业链产值超 1000万元。
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