百色市“六个一”工作法强力推动森林防火道路建设

2024年以来，百色市牢牢抓住增发国债森林防火道路建设项目政策机遇，坚持项目为王，树立“抓项目就是抓经济、抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展”的理念，充分运用“六个一”工作法狠抓百色市森林防火道路建设项目建设，实现项目高效稳步推进，并于12月12日完成项目工程建设且通过竣工验收。

百色市森林防火道路建设成效

绘制“一张”作战图，全流程跟踪项目实施各个环节。制作上墙项目建设“作战图”，标注项目各个工序时间节点，每个环节落实具体负责工作人员，实时展示项目建设进度，实现项目建设事项一目了然。同时，将项目工作专班、现场代表有机衔接，紧盯重要环节，对发现的问题及时分析研判、跟踪督办，推动项目成效由图上展示到实际落地。

树立“一面”鲜明旗帜，以党建引领促项目高效推进。成立以百色市林业局党组书记、局长为组长，57名市、县林业局党组成员和党员领导干部为主要业务骨干的工作专班，严把项目建设质量关、安全关、进度关。自项目开工建设以来，各级党员深入建设工地360多人次，对项目建设各个环节进行全过程跟踪问效，强力促进项目建设提速增效。

深入一线开展矛盾问题化解工作

践行“一线”工作法，有效化解矛盾促进发展。坚持工作落实在一线、调度在一线、解决问题在一线的原则，领导干部下沉基层，做好政策宣传和群众思想工作。百色市工作组多次到施工现场召开矛盾问题化解工作调解会，右江区人民政府、市百林林场分别成立“推动森林防火道路项目建设工作专班”，妥善解决林地纠纷、征占用地、线路变更等130余个问题，确保项目工程建设顺利推进。

建立“一项”工作机制，助力项目建设团队高效协作。制定项目业主现场代表工作机制，由市、县两级林业部门工作人员担任业主现场代表，负责监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工，监督施工单位和监理单位及时完成内业资料台账，协助各单位解决施工中遇到的问题困难，构筑“业主现场代表+设计单位+监理+施工方”工作模式，有力有序推进项目建设。

召开攻坚奋战动员部署会

实施“一项”攻坚行动，攻坚克难强力推进建设进度。针对项目建设滞后的标段实施“百日攻坚”和“7天攻坚”行动，成立以百色市林业局主要领导为组长的攻坚行动领导小组，派出“市+县+林场”业务骨干112人，分小组以驻点形式长期驻守在19条建设滞后的线路，通过实行时间、任务、责任“三位一体”责任制加强项目监管、协调问题解决，集中力量攻坚克难，督促施工、监理、设计等单位严格按照时间节点完成建设任务。

明确“一条”红线底线，着力打造清廉安全优质工程。与8个建设单位签订廉洁合同、安全生产协议，规范建设工程施工过程中的廉洁行为，确保工程质量和安全；举办党风廉政教育培训班及约谈会，为党员领导干部上好廉洁与安全课，不断提高干部的思想认识，有效形成相互制约、互相监督的良性机制，聚力营造风清气正、廉洁自律、安全可靠的建设氛围。

据悉，该项目总投资20766万元，新建和改造森林防火道路182条382.74公里，按林区四级公路标准建设，设计速度15公里/小时，路基宽4.0米，路面宽度3.0米，建设地点主要位于百色市右江区、田林县、田东县等8个县（市、区）境内。项目建成后，将为森林火灾“打早、打小”提供应急通道保障，有效提升森林火灾综合防控能力，为全面筑牢祖国南疆生态安全屏障打下坚实基础。